國際獅子會台灣總會議長–邱文彬

                            國際獅子會台灣總會議長–邱文彬

 

江彥震

國際獅子會台灣總會(MD300)2017~2018總監議會議長，財團法人台灣獅子會基金會創辦人，國際獅子會2020~2021年度指派國際理事邱文彬，是新北市崇義高級中學創辦人，崇義建設開發股份有限公司總裁，雄萬建設股份有限公司總裁，及台北市龍潭鄉旅北鄉親會理事長。

雖然邱文彬總裁擁有那麼多令人肅然起敬的頭銜，卻自謙來自家世平凡的人家，母親是養女，父親則是孤兒，沒有受過教育、完全不識字的父母，到台北以一張理髮椅靠著手藝謀生，在他上小學後，父親請鄰居指導學習，父子一起識字，也因為住家附近是華山戲院，常有機會看歌仔戲，被戲劇的故事感動，尤其是三國演義，父子一起看戲，回家後還會共同回憶內容一起討論。

他的父親沒上學，卻有緣看了《三國演義》與《國父思想》，成為他的中心思想，打烊之後，就將這些美好的故事說給他聽，在父親的薰陶下，開始深入了解這兩本書，父親也因此成為知識啟蒙者，從此「崇義」成為事業的守則一生受用。他堅定的說： 「我把義放在心裡、貫徹在生活中，不管是經商或是投身公益事業，一切以義為主軸，真心與人相處，我認為，做人有理、做事有義就能行遍天下。」

邱文彬的父親邱金木是出生在桃園市龍潭區銅鑼圈的客家人，13歲時喪父，隨同母親到處幫傭、流浪、謀生，亦曾在戲班當過小生，直到17歲時始習得剃頭技術作為一技之長，以理髮為業；先在中壢地區受雇於人並娶妻，隨後遷移至台北打拼，在螢橋地區租店經營理髮店維生，雖家境清寒未受教育，但卻能努力自修而增廣見聞。

邱家長輩雖處在在貧困環境中，仍不斷叮嚀與要求晚輩要遵循中華傳統美德；邱文彬總是對父母庭訓、生活教育唯命是從，他說:「父母的一言一行，是教育子女最佳身教的典範」，父親常以「客家人外出求生，必勤儉刻苦、力求上進、誠信修睦、勤讀詩書、鍛鍊體魄、強身保家」等客家傳統的硬頸精神訓勉子女。邱文彬認為自己深受未上過學的父母親之生活教育影響，父母親的一生是從無逐漸到有，他很慶幸自己傳承了母親的堅忍耐勞和父親的刻苦奮鬥的美德，但從不以此為傲，卻能以此時時警惕自己並勉勵下一代。我們可以從邱文彬言談間不時流露出心中對嚴父與慈母的懷念。

邱文彬幼年隨著父母從鄉下上台北打拚，他們一家人是孤單的，沒有家譜、家產，只有繼承祖父輩流傳下來抗日不忘本的節操，父親在艱苦的環境下，不斷的培養孩子傳統文化忠孝節義的精髓，默默的建立起家訓，加上他的母親，遵循傳統規矩教導孩子，灑掃庭除、應對進退要求嚴格，一家人傳承古訓，雖然物質相較之下是簡省的，但邱文彬卻不覺得生活的窮是苦。事業有成之後，從小被關公忠義的精神所感動的他，總是把握機會幫助他所認識的每一個人，他引用子路之言：「願車馬衣裘與朋友共。敝之而無憾。」他說，豈止無憾，其實是快樂。家訓的力量已然在邱總裁的身上發光發熱。在邱總裁的思維中，「義」這個字道理最深卻又最簡單，「義」是自律之本，只要人人心中用道德的標準守住「義」，根本就不需要法律去訂出標準，自然就能管住人心把事情做對。在公益事業行善的過程中，他更深刻體認到，能力所及去幫助別人只是小事，真正的大義，是捨我其誰，對的事就要無所顧慮努力的去做。

身為國際獅子會指派國際理事的邱文彬，認為多年來國際獅子會台灣總會捐款全球最多，可是一旦台灣發生急難，向國際總會提出支助需求時，不是補助下不來，就是申請、審核到撥款，時程常超過2個月。像是高雄氣爆與台南地震造成重大災害，卻被國際總會評估為「人為因素」不予撥款。2017年國際獅子會台灣總會議長邱文彬率眾獅友赴美出席國際獅子會成立100周年的芝加哥年會，又因中共施壓，被要求不得持中華民國國旗，還要改稱China Taiwan，否則恐遭開除會籍，經他協商後，總會態度始軟化，也讓台灣得以持國旗遊行，也同意台方可於日後發函商討正名之事。有感於捐款金額名列前茅的台灣常被矮化，急難申請又困難重重，邱文彬表示，國際總會募到的善款總額，台灣總會就占至少20%，可看出台灣是全世界最重視和平的民族，也是全球最有愛心的國家，據統計台灣捐給國際總會的金額有15億，申請通過援助台灣急難卻只有3億，而且補助常常下不來，或者撥款時程太冗長，根本無法救急。

邱文彬認為台灣人一定要有自己的儲備救助金，因而成立獅子會台灣基金會（LCTF）。獅子會台灣基金會的資金，第一階段目標是2億，在15個分區獅友奔走下，已有1億元資金，日後將優先補助台灣地區，運用在關懷疾苦、扶弱濟困、人道服務及重大災變援助之用。

邱文彬表示，天災人禍一旦發生，根本無法久候冗長的申請手續，等待期太長容易造成無法挽回的遺憾，因而他希望基金會能補足國際總會及國內政府的不足，一有急難馬上補助，把行善當成24小時營業的7-11，落實「愛要即時」的行動力。[20200818]