江彥震
最近由於有機會代表「世界客屬總會」，參加大台北地區許多客家社團的各項活動，發現近年來客家社團的確已經相當蓬勃的發展，有關客家方面的組織團體，正如雨後春筍般的紛紛成立，目前幾乎每一個鄉鎮市都有一個或多個客家社團，可以說是盛況空前，而且參與的鄉親眾多，人人充滿著自信，活潑熱忱，對客家藝文、歌謠、禮儀的學習非常狂熱，而且樂在其中，似乎已擺脫了過去受到主流社會漠視的隱諱、悽苦、激憤與無助，真是可喜可賀的現象。
可是在這股客家旋風的背後，仍然潛藏著一些隱憂，在每個客家會活動的現場，一眼望過去，大多是上了年紀的老前輩，過去已為社會奉獻良多的資深鄉親，幾幾乎看不到年輕的後生晚輩前來參加，筆者已是退休之齡，還是被稱為「後生人」，而且領導者多的是德高望重的大老，雖然年齡並未影響他們強烈的企圖心，然而沒有年輕人的參與，整個團隊總是缺乏衝勁、創新與朝氣。許多鄉親好懷念，過去傳統農村喜慶宴會，左鄰右舍，扶老攜幼，全家大小共同參加熙攘往來，長者的呼喚、兒童嬉戲的熱鬧場景。
當然，早有前輩看到了「客家文化斷層」、「領導人世代交替」問題的嚴重性，有識者對客家文化能否繼續傳承，客家會能否綿綿不絕的經營下去，憂心忡忡。有位大陸客家縣市同鄉會的理事長，年近八十高齡，頻頻在大會上，大聲急呼希望年輕一輩要出來接棒，始終得不到回應，甚至強力要求自己的兒子一起參加同鄉會，可是兒子的回答，卻讓他失望極了，他說：「同鄉會是老人會，我沒有興趣！」，結果這位理事長連任兩任之後，間隔一任，仍然被推選為第三、四任理事長，不得不老牛拖車似的為客家的「情懷」繼續奮鬥、苦撐下去。
這也難怪，因為，三、四十歲以下，新一代的後生晚輩，大部份都不是在客語的環境當中長大，尤其都會地區，能夠浸蘊在客家文化，完整而流利使用客語的機會，微乎其微，根本無由產生客家情懷，自然對客家社團活動的興趣缺缺。而中老年人，盡是來自傳統的客家農村，具有強烈的思鄉情懷，年紀愈長，鄉愁愈濃，參與客家社團不僅是一種娛樂、休閒，更重要的是，還可以解鄉愁。
目前各個社團的活動都缺乏創意，一致性太高，官式的致詞、訓話佔去大部分活動的時間，往往失去舉辦活動的目的，一般會員的參與感不足，但聯誼倒是不少，此點尚能足堪告慰的了。因此，如何鼓勵，或吸引年輕人參與客家社團活動，已成為目前各個客家社團必須重視的問題，同時也是對領導人能耐的挑戰與考驗。比如說，舉辦活動的節目，要如何能夠與時俱進的設計，配合時代環境的變化，考慮年輕子弟的興趣和愛好，或者訂定一套鼓勵攜家帶眷，全家大小共同參與的辦法，的的確確值得各社團的領導人琢磨研究。
然而，不可否認的，客家社團普遍面臨最大的困境，即是缺乏運作經費的問題，多需仰賴政府機關的補助，以及鄉親的捐獻。而政府主管單位，鑑於申請補助的社團很多，為了公平起見，只好雨露均霑，平均分配給各個社團，每個社團所能分配到的款項就極為有限；也因為政府機構給予補助的經費不足，社團主事者為了獲得更多的補助，於是又另外成立一個新的社團，如此惡性循環，社團越分裂越多，因而，申請補助的社團更多了，每個社團所能分得的補助款項就更希少；除非政府編列的預算金額倍數成長，才能停止此種惡性循環，但在政府財政日益艱困的情況下，預算金額要大幅成長並非易事。
而政府機關對於經費補助的審核也不是如此單純，其實另有玄機，主管單位除了審查依規定必備的文件、單據是否齊全，活動項目與其主管業務的性質相關與否外，通常都會檢驗主辦社團負責人的政治顏色為何，如果與機關首長顯有未合，則審核的結果大多是：「由於預算經費有限，礙難補助」，就算有補助也是一點意思意思，甚至，連理都不理，直接扔進垃圾桶，眼不見為淨。如果顏色相符，或者認為其助選有功，則獎勵有加，從寬補助，尤有甚者，年底為消化機關剩餘預算，還特別通知，關係密切的社團，請其隨便自行編個名目申報補助，補助金額又多審核效率又高，讓別的社團既羨慕又嫉妒。
客屬社團林立的另一個原因就是我們客家人都喜歡當頭，寧為雞頭，不為牛後；當人家的會員，接受別人的領導，不服氣；於是自行相約二、三十幾人，另外自組一個社團，自己當理事長，認為如能夠把理事長、會長的頭銜印滿整張名片上才過癮、才有面子。如此周而復始，誰也不服誰，細胞不斷分裂，於是乎社團的數量也就快速成長，滿街都是理事長、會長；然而，在眾多社團表象之下，好像會員廣大，網羅所有的鄉親在裏面，可以代表，甚至影響客家民意，其實不然，他們的成員，常常都是同一批人，在各個社團之間游來泳去，多是熟面孔，交叉持股，互相捧場。客家社團眾多，本非壞事，表示人人都有客家心，大家一起為客家打拚，客家的未來似乎充滿著無限的希望。不過，從另一個層面切入，眾多林立的社團，反而因為力量分散，顯得微不足道，被當政者看破手腳，各個擊破，或者，毫不費工夫的輕易就打發了事。如果每個社團的主持人都能拋棄私利及個人恩怨，共同站在客家的立場，相互結合起來，團結的力量必定是令人震驚的，台灣第二大族群，誰敢輕視？客家人今天的政治、社會地位，還會如此與人口不成比例嗎？
同樣的，也由於客屬社團普遍缺乏經費的困境，使得被推選理監事的執事幹部，慣例是必須對社團捐獻一定金額的款項，才能擔任，捐獻的金額依社團的屬性和職務重要程度而有不同，導致許多經濟能力不足，具有滿腔熱血的有心人，裹足不前；相反的，有些具有經濟實力、或社會地位者，總是被推選為理監事、理事長、會長，但是，因為事業忙碌，日理萬機，對會務卻無法兼顧；或者，本身對會務毫無興趣，礙於人情，難以脫身，苦不堪言。真是兩難，聰明的客家人，您能想出破解之道嗎？
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